凯发体育-凯发体育平台 女人 凯发体育|疫情重压下,茵曼却逆势完成140%的销量,他们做对了什么?

凯发体育|疫情重压下,茵曼却逆势完成140%的销量,他们做对了什么?

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凯发体育_对零售业来说,这一年应该过得非常长。 不受疫情影响,过去春节购物潮消失了,人们关不上门,一动不动地等瘟疫骑着侍郎去,百货公司也自己延长营业时间,暂停营业。 在不利形势下,更考验企业的应对能力。 面对这场突然的危机,汇美集团的品牌线人迅速做出反应,冷静地调整战略,与全国600多家商店的店主同步积极开展社区营销。

在短短7天内,莱茵曼在因莱茵下的店铺大幅关门而业绩断崖下降的——网上只营业50家以上的入口的情况下,马上聚集6.5万名客户,达成日常的140%的销售额,顺利展开实体商业防卫战社区营销中50余家店不可能完成营业的日常销售额超过140%,全国疫情形势越来越不利,莱茵曼长时间营业的店数大幅减少: 1月28日,292家店。 到了1月29日、162家1月30日、139家……2月5日,营业店只剩下50多家,约占莱茵曼全国店铺的10%。 线下客流听说,业绩公里/时间下降了,但企业和店主没能坐下来等待死亡。

在重压下,线人与广泛的实体零售合作伙伴合作,共同进行网上流量运营。 作为享有互联网基因的服装品牌,莱茵曼新零售模式是电商、实体店和社区。

因此,当店铺处于停业状态时,莱茵曼反应迅速,立即制定了应急方案,明确提出了实体店辅助、社区销售较多的临时销售战略。 每天早上9点半到晚上8点,全国600多家店主在与朋友圈、微信群或粉丝的一对一交流中,发售特定的商品,每30分钟一次,有意识地引导客户去小程序订购。 到目前为止,“莱茵曼微店”小程序的日活跃用户已经突破6.5万人,达到了2019年双十一日的活跃人数。

多家店铺每天突破5000元,有些店铺每天销售超过1万元。 2月5日单日达到日常140%的销售额,等于过去一个月的成绩! 这一切完全归功于社区。 新零售团队众志成城在晚上制定紧急方案恢复7天战局疫情之前,莱茵曼的迅速反应能力无疑会促进品牌在困境中夺取龙头机。 很多加盟伙伴回答说,当他们代理的其他品牌还没有任何措施时,莱茵曼已经拒绝他们进行社区运营,获得了详细的社区运营提示和内容素材。

据说莱茵曼团队意识到危机存在的当天晚上,就会议战略中心的核心成员召开了电话会议,直到上午。 之后,团队晚上加紧计划,让全国的店铺参加社区运营,1天内有60%的店铺呼吁。 为了更好的赋能社区运营,莱茵曼新零售团队对内部制定了严格的继续执行标准。 比如,有人决定值,随时回答店主的疑问。

每次恢复的响应时间最多必须是15分钟,如果发生什么事必须离开的话,必须决定人员的转移。 所有值班人员必须提前一天准备产品展开术,立即排队进入店主小组。 开始社区运营的第一天,莱茵曼全国店铺的业绩只有18万。

但是团队不是失望,而是根据自己的经验和店主对系统的灵活性来调整战略和节奏。 7天后,莱茵曼在1天销售后成功突破百万大关。 莱茵曼店主说会赢“瘟疫”@王萍(莱茵曼盐城射阳县恒隆广场店): 我经营莱茵曼实体店晚了4年,对公司非常信任。

这次在疫情非常严重的情况下,接受了公司明确提出的临时销售战略,我每天通过社区与顾客对话,保证店铺的日常销售和同步总是有过大的落差,在短时间内扩大了顾客的基数。 @耿龙舒(莱茵曼南京建邺区河西中凯发体育央商店): 在此期间,我将向顾客分享公司的营销活动,促进订单达成一致,效果也不俗,在这样的大环境下,店铺的销售与去年同期大致相同。
@曹乐义(莱茵曼宿迁宿城区水韵城店):由于疫情的关系,我店几乎处于停业状态。 根据公司的策略,每天通过微信群、交友圈等,向会员和粉丝发送市场活动,现在的日平均销售几乎保持在1万左右。

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@段洪光(莱茵曼昆明石林县双龙小街店)我的店现在也处于开业状态,莱茵第二天的业绩在3000元左右,但莱茵实时完成了3000元以上,确实拓宽了渠道,缩小了店铺的业绩! @吕晓敏(莱茵曼楚雄市兆顺第一城店)莱茵曼是目前我做的品牌中唯一有销量的。 与莱茵曼相比,其他品牌没有明显的政策,经常送来有价值的礼物,等待疫情发生后送到店里。 @李忠原(莱茵曼吉林昌邑区富广场店)莱茵曼的这次秒杀活动在我们这里很受欢迎。 在这期间,依靠莱茵曼的秒杀活动和物流系统进行销售。

现在我准备了三个微信聊天小组,总共有1200多名粉丝呢。 @薛小红(莱茵曼吕梁交城县迎宾乐购买店)的这次疫情,莱茵曼的反应速度很快,秒杀也很有力量! 但是,我们还是新店。 现在风扇基数小,利润不太高。

但是,我相信你是坚决的。 这对我们来说是收款。

@李卫平(莱茵曼馀干天虹店)很多品牌都有会员,但没有比莱茵曼更精细的了。 比如很多设计师品牌受疫情影响,顾客订单入口不足,品牌活动反对不足,业绩几乎为0。 但是,莱茵曼融合了很多优点,确保了店的会员和品牌反对,甚至增加了微店订单的入口,即使店不能在入口营业也确保了下流的业绩,这在现在任何品牌中都很难。

@朱小燕(莱茵曼广西贵港文化广场店)这次活动很好,业绩提高了,员工的工作热情也提高了。 我现在也关注市场。

我打算去找商店开两家店! 这两年我们总是说生意更难。 特别是瘟疫经常出现,这个冬天更痛苦。

但是,确实有底气的人,不怕冬天。 所以,我会告诉你所谓涨潮的时候,谁在裸泳。

作为从网上离线的女装品牌,线人新零售既保持电商的敏锐度和运营玩法,又具有专业完善的训练体系和反对指导,加上团队合作和加盟商伙伴的合作,在困难和挑战下,更贞是不可贵的。 瘟疫不可怕,商店也不可怕。

不怕风雨的信仰和信任,认真对待的专业精神,才是突破包围的良药。 2020年,我们一直在一起!_凯发体育。

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